Від роздачі хліба до видачі грантів: як БО з Миколаєва охопила своєю допомогою два регіони
Спецпроєкт «Локальні» — це серія сторітелів про роботу невеликих неприбуткових організацій, які працюють у різних регіонах України. Ці маленькі НУО розвиваються, впливають на громади та роблять свій внесок у розвиток некомерційного сектору. Часто їхня робота залишається поза увагою, а внесок — недооціненим. Хоч їм і складно конкурувати з великими гравцями за ресурси та увагу донорів, їхнє прагнення діяти, розвиватись і приносити користь заслуговує на визнання.
БО «Благодійний фонд ЩЕДРИК»

Ініціатива Благодійної організації «Благодійний Фонд Щедрик» зародилася в березні 2022 року завдяки трьом авторитетним жителям Миколаєва, котрі об’єднали сотні місцевих волонтерів у допомозі рідному місту. Спершу Олександр Мосін, Наталя Горбенко та Сергій Колесник прагнули не допустити, щоб у випадку ймовірної окупації миколаївці залишилися без води та їжі. А згодом волонтерське об’єднання взялося координувати гуманітарні вантажі з іноземною допомогою та роздавати її містянам. Жителі Миколаєва отримували хліб, консерви та десятки тисяч продуктових наборів щодня в організованих по всьому місту 150-ти пунктах видачі. Для правочинності такої діяльності й був заснований у липні 2022 року «Благодійний Фонд Щедрик».
Долали виклики з вірою у свою місію
Перший рік повномасштабної війни спричинив справжній бум на появу громадських організацій та волонтерських об’єднань по всій Україні. Миколаївщина не стала винятком, однак далеко не всі ГО виявилися спроможними долати нові виклики, які з часом поставали, та розвиватися далі. Але «Щедрик», навпаки, вже в 2023-му розширив свою діяльність на цілу область та деокуповані громади сусідньої Херсонщини.
Заступниця виконавчого директора з питань розвитку та партнерства БО «Благодійний фонд Щедрик» Юлія Покотило називає цей період найскладнішим в їхній роботі. Команда налагоджувала пряму комунікацію між органами місцевого самоврядування та донорами, оперативно відповідала на гуманітарні запити великої кількості громад, включалася в реагування на надзвичайні події, тоді як безпекова ситуація далеко не завжди була контрольованою. Не всі волонтери «Щедрика» були готові до таких викликів, що, звісно, позначилося на складі команди.
«Було нелегко, але віра у важливість нашої місії мотивувала рухатися далі, – каже Юлія. – Українці ж така нація, що допомагатиме одне одному, незважаючи на всі труднощі. І в нас досі працюють чимало волонтерів, котрі тут із перших днів зародження нашої організації».

У фокусі уваги – підтримка економіки регіону
Після скорочення обсягів гуманітарної допомоги Всесвітньою продовольчою програмою ООН, у партнерстві з якою «Благодійний фонд Щедрик» працював досі, команда почала займатися забезпеченням продуктами харчування лікарень, геріатричних пансіонатів та інших соціальних інституцій у своєму регіоні. А в 2023 році розпочала реалізацію великого дворічного проєкту спільно із організацією OXFAM GB з Великої Британії. «Щедрик» тоді створив у Миколаєві інформаційний центр з гарячою лінією, щоб надавати потребуючим дані про те, де і яку допомогу вони можуть отримати в регіоні. Спеціально створений для цього проєкту сайт існує й досі – команда підтримує його діяльність своїми силами.
Ще один важливий напрямок цього проєкту – перекваліфікація внутрішньо переміщених українців, котрих на Миколаївщині зараз близько 120 тисяч. «Щедрик» надав можливість пройти короткострокові курси на базі місцевих училищ за такими спеціальностями як пекарство, веб-дизайн, кравецька справа та манікюр. Окрім цього, 83 учасники проєкту отримали по 4 500 євро грантової допомоги на заснування власного бізнесу.
Важливим досвідом стала співпраця команди БО з міською владою та комунальними підприємствами. Королівство Данія подарувало Миколаєву нові тролейбуси та автобуси, однак кермувати ними було нікому. Відтак «Благодійний фонд Щедрик» оплатив навчання сотні людей на здобуття цього фаху та забезпечив їх на період навчання щомісячною стипендією у 12 тисяч гривень. У результаті новоспечені водії та водійки офіційно працевлаштувалися в комунальне транспортне підприємство, а місто змогло відкрити нові маршрути. Команда «Щедрика» особливо пишається таким проєктом, адже він не лише допоміг людям, а й підтримав економіку міста.
Більшість проєктів, реалізованих БО у партнерстві з понад десяти міжнародними організаціями, були спрямовані на розвиток громад Миколаївщини та Херсонщини. Внаслідок активних бойових дій обидві області достатньо постраждали, чимало працездатного населення виїхало на більше безпечні території або за кордон. Але команда «Щедрика» впевнена: якщо з допомогою іноземних партнерів розвивати тутешній бізнес, самозайнятість, піднімати економіку, то в людей з’явиться стимул залишатися вдома. Окрім того, підтримки потребують і люди поважного віку, котрі залишилися на самоті після від’їзду молодших родичів.
Пілотний семимісячний проєкт в цьому напрямку «Щедрик» реалізував за підтримки Всесвітньої продовольчої програми ООН у Березнегуватській та Снігурівській громадах на Миколаївщині, охопивши допомогою понад дві тисячі домогосподарств. Мешканці отримали спеціальні набори для вирощування птиці та грибів, мотоблоки для обробки присадибних ділянок, теплиці «під ключ», системи крапельного поливу, а також гранти на засоби малої механізації.

Сьогодні «Щедрик» впроваджує ще один схожий проєкт із Всесвітньою продовольчою програмою ООН, спрямований на допомогу прифронтовим домогосподарствам. А також продовжує свої курси із перекваліфікації, й не тільки для місцевих. Паралельно готують проєкти, спрямовані на реабілітацію і підтримку ветеранів.
Створили філію БО для миколаївців у Болгарії
Нещодавно БО відкрила свою першу закордонну філію – в болгарському місті Бургас. Там проживають чимало миколаївців, котрі виїхали з рідного міста через війну. Команда «Щедрика» планує організувати для них психоемоційну підтримку, а також реалізовувати корисні активності для дітей. Наразі філія вже має власний офіс та волонтерів, котрі живуть у Бургасі. А команда БО пише відповідні проєкти та подає їх на розгляд болгарських донорів.
Скорочення фінансування донорами гуманітарних напрямків, конкуренція з іншими благодійними організаціями – ці складнощі лише мотивують команду «Щедрика» шукати нові напрямки і далі зростати. Щомісяця БО організовує зустрічі з партнерами, що мають проєкти у сфері продовольчої безпеки та засобів до існування, на яких волонтери діляться своїми планами, інформують про поточні тенденції та виконану роботу. Також команда слідкує, щоби бенефеціари й партнери не дублювалися в різних проєктах, намагаючись охопити різною допомогою якомога більше людей.
Безпекові навчання обо'язкові для всієї команди
Сьогодні у Благодійній організації «Благодійний фонд Щедрик» на постійній основі задіяні 57 людей. Тим не менше, кадровий голод відчутний. Бракує кваліфікованих фахівців, котрих важко залучити локальній ГО, де зарплати не настільки високі, як у національних. Однак команда намагається зацікавити їх різними бенефітами – кар’єрним ростом, залученістю в цікаві проєкти, можливістю бронювання, дружньою атмосферою тощо.
На навчаннях не економлять, адже це важливий фактор для сталості організації. За потреби купують потрібні курси, проводять власні тімбілдінги, користуються пропозиціями тренінгів від партнерів. Безпекові навчання та навички надання першої допомоги проходять усі члени команди, адже в їхній роботі – це необхідність. У 2025 році створили окремий департамент фандрайзингу, який займається підготовкою грантових заявок і налагодженням партнерств.
«Благодійний фонд Щедрик» також пройшов верифікацію на платформі PhilinUA та був доданий в каталог верифікованих ГО. Для команди це ще один шанс бути поміченою міжнародними організаціями та доказ того, що БО працює відкрито і прозоро. Окрім цього, всі звіти за кожен рік роботи «Щедрика» опубліковані на його сайті та доступні для ознайомлення усім бажаючим.
Пряме партнерство з донором відкрило би нові можливості
Як і будь-яка інша локальна організація, БО не може конкурувати з національними НУО, хоча має спроможності співпраці з міжнародними партнерами будь-якої величини, що довела своєю роботою.
«Нам, звісно, хотілося би більшого рівноправ’я в очах донорів, адже локальні організації не лише мають налагоджені місцеві зв’язки – вони і після реалізації проєкту залишаються у своєму регіоні та продовжують його розвивати, тим самим зміцнюючи власну сталість», – каже Юлія.
Локалізація донорських ресурсів – важливий запит чи не всіх регіональних українських ГО. У 2024 році «Щедрик» вперше пройшов процедуру прямого партнерства з Українським гуманітарним фондом і зараз планує подавати свої проєкти туди напряму.
На такий сміливий крок команду спонукала безпекова ситуація в регіоні. Адже у проєктах з великими міжнародними організаціями імплементуючий партнер не має права на duty of care package: страхування співробітників, котрі працюють в небезпечних зонах, повноцінні засоби захисту, броньовані авто тощо. Для волонтерів «Щедрика», котрі постійно їздять у громади, що часто зазнають обстрілів, пряме партнерство дозволяло би закладати в бюджет проєкту власний захист.
Попри це, команді благодійної організації не бракує активностей. Їхні сайт і соцмережі щоденно розповідають про реалізовані проєкти, створення нових можливостей для миколаївців і херсонців та невтомну роботу «Щедрика» на розвиток обох регіонів – і це важливий внесок локальної ГО у стійкість всієї країни.
Автор/ка: Тетяна Вербицька


